Estrategia de la Red Logística

La red logística es lo que une a fabricantes, proveedores, mayoristas, minoristas y consumidores; y es, por tanto, un componente clave dentro de la cadena de suministro. Las operaciones de transporte, almacén y centro de distribución son las que vinculan a los fabricantes con los consumidores finales (directa o indirectamente). Dependiendo de un proceso de planificación estratégica, la red logística dentro de las cadenas de suministro depende en gran medida de que las empresas adopten una perspectiva holística en el centro de la planificación de sus procesos de la cadena de suministro.

Los expertos consultores en logística de Asesorías Logísticas de Costa Rica han llevado a cabo una serie de revisiones de infraestructuras y redes logísticas en Costa Rica y Estados Unidos, así como proyectos de desarrollo y optimización estratégicos y tácticos (incluyendo el apoyo a la implementación cuando sea necesario) para muchas empresas y organizaciones, incluyendo los principales minoristas del Reino Unido y Europa, proveedores de bienes de consumo, operaciones de comercio electrónico, fabricantes, mayoristas, empresas de servicios públicos y de construcción y proveedores de logística de terceros.

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Planificación logística de la red y diseño estratégico

La planificación y el diseño de la logística de red implican la creación de estrategias de transporte, inventario y ubicación en torno a los objetivos de servicio al cliente, garantizando que el paquete total logre el mejor servicio al menor coste. A menudo, las empresas dedican un tiempo y un gasto considerables a «optimizar» sólo un elemento de la red, sin darse cuenta de los efectos negativos en los costes que esto puede tener en otros lugares.

El elemento crucial de cualquier estrategia de planificación logística y diseño de redes es la integración de todas las limitaciones y variables en un único modelo empresarial dinámico. El equipo de Asesorías Logísticas de Costa Rica cuenta con una gran experiencia en el desarrollo de este tipo de modelos y tiene la capacidad no sólo de construir el modelo de datos rápidamente, sino de producir una solución optimizada utilizando diversas técnicas de programación y, por supuesto, experiencia, conocimientos y algo de sentido común.


Estrategia y optimización de la red logística

Realizamos regularmente proyectos de diseño y optimización de redes logísticas con nuestros clientes, ya sea como una revisión total o en módulos específicos, incluyendo

  • Análisis del centro de gravedad basado en los costes para un único centro de distribución y/o múltiples centros de distribución
  • Evaluación de la capacidad de la red logística completa y de los centros de distribución (CD) individuales
  • Programación de rutas de transporte
  • Perfil de la flota de vehículos y requisitos de recursos alineados con los requisitos del centro de distribución y del cliente
  • Optimización de los inventarios objetivo (coste de mantenimiento vs. coste de pedido vs. servicio).
  • Apoyo a la implementación de la estrategia
  • Modelización de escenarios de redes logísticas
  • Diseño optimizado de la red de distribución y modelización adecuada de los costes
  • Alineación de las instalaciones con el cliente
  • Diseño/disposición optimizada de las instalaciones, prácticas de manipulación y flujos de trabajo.
  • Ubicación táctica de las existencias y estrategias de picking.
  • Evaluación de 3PL y desarrollo y gestión de licitaciones de subcontratación

Todos nuestros análisis y soluciones específicas para sus necesidades se presentan con una justificación clara y concisa y, en su caso, se calculan los costes y se prueban.