Operaciones de transporte

Diseñar y mejorar las operaciones de transporte

Un componente clave de la cadena de suministro es, por supuesto, la logística. Las operaciones de transporte son las que vinculan a los fabricantes con los proveedores, y a los proveedores con los consumidores. Dependiendo de un proceso de planificación estratégica, el transporte dentro de las cadenas de suministro depende en gran medida de que las empresas adopten una perspectiva holística en el centro de la planificación de sus procesos de la cadena de suministro.

100+ Reseñas

El Grupo Consultor de la Cadena de Suministro puede ayudarle a diseñar y mejorar sus operaciones de transporte. Algunas situaciones que podrían impulsar este requisito son:

  • Una reciente adquisición de una empresa con una necesidad de distribución/base de clientes complementaria
  • Puede que sus competidores tengan un plazo de entrega de pedidos más corto y esto les esté dando una ventaja competitiva sobre usted
  • Su coste de servicio puede ser demasiado alto debido a una desviación en su perfil de pedidos de ventas
  • Tal vez quiera acceder a un nuevo canal de ventas o mercado en el extranjero y quiera saber cómo puede atender a nuevos clientes de forma eficiente
  • Puede ser que su volumen de ventas haya disminuido y quiera reorganizar su infraestructura de distribución para reducir los costes fijos

Nuestro enfoque para diseñar y optimizar el transporte

  • En primer lugar, trabajamos con usted para comprender sus requisitos de servicio al cliente, como los plazos de entrega, la frecuencia de los pedidos y las restricciones de entrega.
  • Se lleva a cabo un análisis de la situación; se trazan los procesos operativos y los flujos de volumen y se analiza el coste de atender a los clientes por canal y región
  • Las recomendaciones incluyen detalles sobre el potencial retorno de la inversión y la facilidad de implementación
  • Obtenemos un conocimiento de cómo atiende a sus clientes actuales por región y canal de ventas
  • Basándonos en el análisis de la situación, hacemos recomendaciones para ahorrar costes y sugerimos cómo cubrir las lagunas en las expectativas de servicio de los clientes
  • También le ayudaremos a planificar y ejecutar la aplicación de nuestras recomendaciones

Las recomendaciones pueden ser muy variadas, desde la implantación de un software de programación de rutas hasta la apertura/cierre de muelles cruzados o rutas alternativas al mercado para sus mercancías. Nuestros consultores logísticos siempre le ofrecerán recomendaciones a medida para su empresa que optimicen las operaciones de transporte sin comprometer las necesidades de sus clientes. Entendemos el equilibrio entre las necesidades del cliente y la optimización.